Diversity, Equity and Inclusion
Wir setzen uns für Vielfalt, Gleichberechtigung und Integration ein
Vielfalt, Gleichberechtigung und Integration (DEI) ist Teil unserer DNA.
Was ist der Zweck von DEI?
Unsere Unternehmenskultur spiegelt die Gemeinschaft wieder, welcher wir dienen. Wir sind stolz auf unser Team und das Talent, das jeder Einzelne in seine Rolle einbringt. Im Rahmen unserer Ziele für 2024 baut Oracle Solicitors weiter auf dieser Kultur auf, indem wir unsere Ansätze verfeinern, die von DEI inspiriert sind. Wir lernen und verbessern weiterhin die Art und Weise, wie wir DEI praktizieren, unsere Werte sowohl intern als auch extern kommunizieren, unsere gewonnenen Einsichten und Erfahrungen transparent weitergeben und ein Beispiel für unsere Gemeinschaften setzen.
DEI bei Oracle Solicitors
Eine kürzlich durchgeführte McKinsey-Umfrage hat ergeben, dass Arbeitnehmer die folgenden Kriterien (in der Reihenfolge ihrer Bedeutung) schätzen:
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Angemessene Vergütung
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Bedeutungsvolle Arbeit
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Flexibilität am Arbeitsplatz
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Berufliche Entwicklung und Förderung
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Zuverlässige und hilfsbereite Menschen am Arbeitsplatz
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Sicheres Arbeitsumfeld
Auf der Grundlage dieser Ergebnisse entwickeln und verfeinern wir bei Oracle Solicitors unsere Herangehensweise. Unser Ziel ist es, eine Kultur des gegenseitigen Respekts zu erhalten, Talente anzuziehen und unsere Mandanten bestmöglich zu unterstützen.
Die Grundlage unserer Diversität
Förderung der Geschlechtergleichstellung durch Talentinitiativen
Im Rahmen unseres Engagements für Vielfalt, Gleichberechtigung und Integration setzen wir uns für ein ausgewogenes Geschlechterverhältnis in unserer gesamten Organisation ein. Dies spiegelt sich in unseren proaktiven Bemühungen wider, weibliche Juristen anzuwerben und zu fördern.
Dazu setzen wir uns regelmäßig Repräsentationsziele, überprüfen unsere Einstellungspraktiken auf geschlechtsspezifische Voreingenommenheit, bieten Führungskräftetrainings für Frauen an, berücksichtigen flexible Arbeitszeiten und verfolgen die Beförderungsraten.
Wir haben festgestellt, dass geeignete Maßnahmen in Bezug auf Elternurlaub, Unterstützung bei der Kinderbetreuung und gleiche Bezahlung dazu beitragen, eine Kultur zu schaffen, die berufstätige Eltern unterstützt. Mentorenprogramme, Frauennetzwerke und Aufklärung über unbewusste Vorurteile ermöglichen das berufliche Wachstum, das wir als Unternehmen anstreben.
Durch unser Talentmanagement können wir die Geschlechtervielfalt auf allen Ebenen unseres Unternehmens fördern. Dies stärkt nicht nur unser Team und hält unsere Werte in Bezug auf Gleichberechtigung und Zugehörigkeit aufrecht, sondern wirkt sich auch auf unsere Wertschöpfungskette aus, wo wir als Vorbild für ein ausgewogenes Geschlechterverhältnis auftreten.
Wir haben gelernt, dass wir als Führungskräfte integrative Verhaltensweisen vorleben und überholte Normen in Frage stellen müssen. Ein vielfältiges Team macht uns innovativer, widerstandsfähiger und kann besser auf die Bedürfnisse unserer Kunden eingehen. Mit unserer umfassenden Strategie kann unsere Kanzlei das Versprechen einer gleichberechtigten Teilhabe und eines gleichberechtigten Aufstiegs für alle Angehörigen der Rechtsberufe unabhängig vom Geschlecht erfüllen.
Einsatz für rassische und ethnische Vielfalt
Um die von uns betreuten Kunden und Gemeinschaften besser widerzuspiegeln, hat sich Oracle Solicitors verpflichtet, die ethnische Vielfalt in unserer Gesellschaft zu würdigen. Unsere Vielfalt ist unsere Stärke, und wir sind bestrebt, aktiv gegen mögliche Benachteiligungen vorzugehen und jegliche Art von Voreingenommenheit in allen Talentmanagement- und Karriereentwicklungsprozessen zu beseitigen.
Zu unseren Strategien gehören die regelmäßige Überprüfung unserer Einstellungsverfahren auf Voreingenommenheit, die Festlegung von Repräsentationszielen und die Schulung von Führungskräften in integrativen Einstellungspraktiken.
Nach der Einstellung unterstützen wir das Wachstum und die Bindung von Anwälten mit unterschiedlicher ethnischer Herkunft durch Mentorenprogramme, die Entwicklung von Führungskräften und Anwaltsvereinigungen, die sich auf unterrepräsentierte Gruppen konzentrieren.
Es ist wichtig, dass wir Führungskräfte haben, die sich authentisch für Vielfalt einsetzen. Wenn wir uns innerhalb und außerhalb der Kanzlei gegen Rassismus und Ungerechtigkeit aussprechen, signalisieren wir damit auch unsere Verbundenheit gegenüber der Gesellschaft.
Förderung der Integration von LGBTQ+
Um Vielfalt und Zugehörigkeit zu fördern, bemühen wir uns, ein einladendes, unterstützendes Umfeld für Talente aus der LGBTQ+ Community zu schaffen. Dies spiegelt sich in unseren proaktiven Bemühungen in den Bereichen Talentmanagement und Arbeitsplatzkultur wider.
Zu den Strategien gehört die Einführung von integrativen Richtlinien für das Talentmanagement, die Sozialleistungen, die Kleiderordnung und die Nutzung von Einrichtungen. Schulungen zur Verringerung unbewusster Voreingenommenheit und zur Verwendung bevorzugter Pronomen signalisieren unser Engagement.
Wir unterstützen unsere Fachkräfte aus der LGBTQ+ Community durch Allyship, Mentorenschaft, Führungsentwicklung und Netzwerkgruppen.
Durch die Förderung einer positiven Kultur der Sicherheit, des Respekts und der Authentizität können wir vielfältige Anwälte anziehen und an uns binden. Ihre einzigartigen Perspektiven stärken unsere Praxis und unser Unternehmen.
Chancenerweiterung durch soziale Mobilität
Um unsere Werte in Bezug auf Zugang, Gleichberechtigung und Gemeinschaft zu leben, strebt unsere Anwaltskanzlei eine Verbesserung der sozialen Mobilität für Juristen aus allen Schichten an. Dies erfordert gezielte Anstrengungen, um Anwälte trotz sozioökonomischer Hindernisse anzuwerben, zu entwickeln und zu fördern.
Zu unseren Abhilfestrategien gehören die Berücksichtigung von Härten bei der Bewertung von Erfahrungslücken und die Bereitstellung von Mentoren, die sich auf Soft Skills konzentrieren, welche für den beruflichen Aufstieg entscheidend sind.
Da flexible Arbeitsregelungen, Unterstützung bei der Kinderbetreuung und Transportmöglichkeiten unsere Kanzlei zugänglicher machen, berücksichtigen wir die individuellen Umstände jedes einzelnen Mitarbeiters und stellen Leistung und Engagement über den sozialen Hintergrund. Die Vielfalt der Perspektiven, die wir dadurch gewinnen, macht unsere juristischen Dienstleistungen und unsere Kultur reicher.
Mit unserem umfassenden Ansatz sind wir eine Kanzlei, die dafür bekannt ist, soziale Gerechtigkeit zu fördern - sowohl bei den Mandanten, die wir vertreten, als auch bei unseren Mitarbeitern.
Das Wohlbefinden der Mitarbeiter
Damit sich unsere Mitarbeiter entfalten können, ist unser Unternehmen bestrebt, das geistige, emotionale und körperliche Wohlbefinden zu fördern. Dazu müssen Stressfaktoren gemildert und unterstützende Ressourcen bereitgestellt werden.
Zu den Strategien gehören Schulungen zum Thema Work-Life-Balance, ein Employee-Assistance-Programm, soziale Aktivitäten zur Vermeidung von Isolation, vertrauliche Beratung und das Verbot übermäßiger Arbeitsanforderungen.
Eine mitfühlende, auf den Menschen ausgerichtete Kultur steigert Produktivität, Kreativität und Widerstandsfähigkeit. Daher erfordern die in unserem Beruf vorherrschenden Herausforderungen im Bereich der psychischen Gesundheit proaktive Unterstützungssysteme und einen Abbau der Stigmatisierung.
Religiöse Vielfalt fördern
Um unsere Werte der Gleichberechtigung und des Respekts in vollem Umfang zu leben, ist unsere Kanzlei bestrebt, ein integratives Umfeld für Mitarbeiter unterschiedlichen Glaubenshintergrunds zu schaffen. Dazu müssen wir die verschiedenen religiösen Bedürfnisse verstehen, respektieren und unsere Mitarbeiter unterstützen.
Zu unseren Strategien gehören die Ermöglichung einer flexiblen Zeitplanung für religiöse Anlässe, Sensibilisierungsschulungen zum Abbau von Vorurteilen gegenüber religiösen Minderheiten, die Bereitstellung privater Gebetsräume, die Berücksichtigung religiöser Kleidung, die Anpassung der Kleiderordnung und die Gewährung von Urlaubstagen für wichtige Feiertage.
Wir haben gelernt, dass wir eine Kultur der Zugehörigkeit fördern können, wenn wir die religiöse Vielfalt unserer Belegschaft kennen und ihr gegenüber mitfühlend sind. Unser Unternehmen wird gestärkt, wenn die Mitarbeiter sich sicher fühlen, ihr ganzes, authentisches Selbst zur Arbeit zu bringen.
Ein professionelles Umfeld, das alle Glaubensrichtungen willkommen heißt, spiegelt unsere höchsten Werte von Gerechtigkeit, Verständnis und Menschenwürde wider. Mit gezielten Bemühungen lebt unsere Kanzlei diese Ideale vor.
Erleichterung der beruflichen und familiären Integration
Um juristische Talente zu halten und zu fördern, will unsere Kanzlei ein Umfeld schaffen, das die Vereinbarkeit von Karriere und Familie unterstützt. Dies erfordert die Anpassung von Richtlinien, Zeitplänen und Normen in Bezug auf Flexibilität.
Zu den Strategien gehören die Möglichkeit der Telearbeit sowie alternative und flexible Arbeitsregelungen. Unsere Integrations- und Sensibilisierungsschulung lehrt uns, auf Fallstricke und Vorurteile gegenüber berufstätigen Eltern zu achten.
Indem wir den Bedürfnissen von Familienangehörigen Rechnung tragen, ermöglichen wir es mehr Anwälten, ihre Fähigkeiten über die gesamte Lebensspanne hinweg voll einzubringen. Mitgefühl für familiäre Belange zu zeigen, fördert Loyalität und Engagement.
Unser Engagement für unsere Mitarbeiter bedeutet, dass wir in allen Phasen in ihre Entwicklung investieren - als sich entwickelnde Fachkräfte, erfahrene Experten und fürsorgliche Familienmitglieder gleichermaßen. Die Unterstützung von Karriere und Familie stärkt unser Unternehmen.
Wertschätzung über Generationen hinweg
Um die kollektive Erfahrung in vollem Umfang zu nutzen, ist unsere Kanzlei bestrebt, ein altersübergreifendes Umfeld zu schaffen. Dies setzt voraus, dass wir Juristen aller Generationen und Lebensabschnitte anziehen und einbinden.
Zu unseren Strategien gehören die Rekrutierung von Quereinsteigern über alle Altersgruppen hinweg, die Förderung von Mentoren in beide Richtungen und die Anpassung von Richtlinien für flexible Arbeitszeiten.
Generationsübergreifende Teams ermöglichen den Wissenstransfer und wirken Annahmen Fähigkeiten oder Kompetenzen entgegen. Altersvielfalt in Führungsteams sorgt für Ausgewogenheit.
Indem wir die Weisheit altgedienter Anwälte neben dem frischen Denken jüngerer aufstrebender Talente schätzen, gewinnt unsere Kanzlei an Perspektive. Ihre Zusammenarbeit macht uns kreativer, reaktionsfähiger und widerstandsfähiger.
Eine Kultur, die die Vielfalt der Generationen respektiert, bietet Raum für Ehrgeiz und Wandel, aber auch für Fachwissen und Gedächtnis. Mit integrativen Einstellungen und Praktiken treiben sich die Generationen in unserer Kanzlei gegenseitig - und unsere Kanzlei - zu neuen Höhenflügen an.
Förderung von Neurodiversität
Während die sichtbare Vielfalt klare Signale setzt, die leicht wahrgenommen werden können, wird die volle Vielfalt erreicht, indem die Stärken aller verfügbaren Talente genutzt werden, also auch die Vielfalt der Gedanken. Dazu gehört auch, dass die Bedürfnisse von Anwälten und Mitarbeitern mit Erkrankungen wie Autismus, ADHS, Legasthenie oder Angstzuständen verstanden werden müssen und dass integrative Maßnahmen und Praktiken umgesetzt werden.
Zu den Strategien gehören das Angebot flexibler Arbeitsregelungen, die Bereitstellung ruhiger Räume und geräuschdämpfender Geräte, die Ermöglichung der Nutzung unterstützender Technologien, die Gewährung zusätzlicher Zeit für die Bearbeitung von Aufgaben und die Entstigmatisierung.
Wir halten Schulungen für Führungskräfte zur Sensibilisierung für die Abschwächung von Vorurteilen und die Unterstützung unterschiedlicher Bedürfnisse für entscheidend. Mentoren, die sich damit auskennen, wie man sich in der Berufswelt mit Lernunterschieden zurechtfindet, sind von unschätzbarem Wert.
Indem wir proaktiv und mitfühlend sind, ermöglichen wir neurodiversen Juristen, einen sinnvollen Beitrag zu leisten. Ihre einzigartigen Perspektiven beflügeln unsere Problemlösungen und frischen Ansätze für komplexe Aufgaben.
Unser unterstützendes, akzeptierendes Umfeld ermöglicht eine Vielfalt an Denk- und Arbeitsstilen.
Förderung der Gleichstellung durch Einbeziehung von Menschen mit Behinderungen
Um Chancengleichheit für alle zu schaffen, ist unsere Kanzlei bestrebt, ein einladendes und zugängliches Umfeld für Juristen mit Behinderungen zu schaffen.
Zu den Strategien gehören angemessene Vorkehrungen bei der Terminplanung, unterstützende Technologien, räumliche Gegebenheiten und Kommunikationsmethoden.
Durch kleine Anpassungen und Veränderungen in der Denkweise bauen wir Barrieren ab und ermöglichen so die volle Teilhabe von Fachleuten mit Behinderungen. Ihre Erfahrungen stärken unser Unternehmen.
Eine barrierefreie, stigmatisierungsfreie Kultur ermöglicht das Einbringen von Talenten. Unser gesamtes Unternehmen gewinnt an Weisheit, wenn Stimmen aus allen Bereichen des Lebens dazu beitragen.
Unser Leadership Team
Sajjad ist Solicitor (England und Wales) und gründete Oracle Solicitors in 2002. Er verfügt über umfangreiche Referenzen im Bereich Commercial, Straf- und Zivilrecht.
Claire ist Solicitor (England und Wales). Sie ist eine international ausgezeichnete Expertin für Luftfahrtrecht sowie im Straf- und Zivilrecht.
Esther leitet das Büro von Oracle Solicitors in Deutschland. Sie ist Diplom-Betriebswirtin mit langjähriger Erfahrung in Führungsrollen als CFO und Geschäftsführerin.
